深圳市煜升网络科技有限公司

某些领导层靠着工龄晋升（厉害的人都被她熬走了，轮到她上了），业务能力一般，压榨底下基层，还装作一副楚楚可怜的样子，管理能力蚂蚁竞走十年如一日（这句话适用于这公司大多数管理层）。
作为运营工作不负责，拿提成不做事，平时都不怎么看前台链接，只关注怎么拍马屁和压榨基层，甚至运营经验都不如一个新人。
作为管理只会找茬，背后喜欢搞小动作，尤其还喜欢告状，白莲婊的样子谁看了都想吐，什么好处都占了还喜欢到处哭可怜。
自身讲话逻辑和语言表达能力很差，理解能力也非常差，常常不能理解别人的意思，并且喜欢长篇大论就为了讲一句话。明明我们问的是1+1=2，她的回答是说因为1+1咋样咋样所以咋样咋样，没有结果（很耽误沟通和工作效率）情绪化不咋稳定，喜欢迁怒运营，并且无中生友。有新的工作机会从来不会考虑下面运营，优先她自己其次招新人（新人好拿捏）（可能觉得外面的屎都要香一些吧），所以在她手下没有任何的升职加薪和成长的机会。
职位不大，官腔压死人。不懂一些大站点的运营，盲目制定广告目标，不管你是哪个站点，客单价怎么样，只管你利润，销售额达不达标，从来不会提供一些帮助，还擅自把做的好的产品直接给别人了，甚至为了达到老板给的销售额和利润目标，盲目给运营增加利润和销售额（同时增加的同时不考虑销售额增长是否需要牺牲利润去增长，淡季是否能达到制定的销售额，不会管自己制定的目标组员达不达得到，拿不拿的到钱）
喜欢pua员工，账号出问题（因为决策问题）反正是你的问题，喜欢甩锅

去面试了，确实不咋样，坐了半小时才想起给我倒水，真的是服了，然后就是等了好久负责人来面试，一副很嫌弃的样子，问我年龄还问我生孩子咋样咋样这里不允许，我真的是服了，对女性任职年龄有偏见，，然后问了试用期和转正的问题，那个主管就一脸无奈，不得不说，提成制度确实混乱，完成度达到90，系数只有0.55%，试用期没有提成的，所以大家还是别去了。。。HR倒是还可以吧，问就是等通知

有被恶心到。已溜。

人性最大的恶，就是在自己最小的权力范围内，最大限度的为难别人。做管理做的只会极力甩锅，撇清责任。那些一堆奇葩，苛刻的制度就不是出自自己手？提成制度不是自己改的似的，双手不沾腥是吧。

真的那么为难。你为什么要被人当枪使呢？是对方给的钱实在是太多了吗？？？还是自己入股了？

想入职的人如果你接受：先完成目标，再等着上面的人看心情给你发提成。看心情给你转正，那么煜升很适合你。

虽然我已经离职了很久了，但是说到这公司还是得唠一唠，这家公司太多糟点了，大家一定要避坑！！！

1.提成制度一个月能改它两三次，特别是旺季的提成，等利润出来了再改的，就是旺季也不想让你拿多少钱，老板真的是玩不起

2.每个月要定利润目标和销售额目标，定目标跟定梦想一样的，全然不考虑库存情况，产品情况，有很多产品需要你清库存，公司没有专业的开发，新品全都是老板指定的，他从来没做过亚马逊运营，只会照着几家卖的好的大卖抄，所以选品存在盲目性，很大可能会滞销然后要你清库存，没有尽头

3.公司有很多老板的亲戚在做事，目前听说的有设计部主管，工厂那边的负责人，设计部主管正是因为是皇亲国戚的原因特别嚣张，运营总监都不放在眼里，直接在群里开怼

4.运营在公司的地位最低，就是属于工具人，做的最多，拿的最少，链接动起来了就说是产品好，链接没动起来就说是运营能力不行，年末管理层有一个月工资作为年终奖，运营什么都没有，连新年礼品都没有

5.老板没做过亚马逊运营，你好不容易把链接推起来了，没一点奖励就算了，还要站你旁边跟你说让你继续推到小类top5，top10，但是没有一点让利的意思，利润目标一点没降，大家都懂，不做活动不降价链接想起来肯定有难度，有人反馈过这个问题，老板应付了事，直接当做没听过。老板天天盯着你的链接，给运营总监施压，运营总监天天找你，基本每天早上第一件事就是找你问链接情况接下来要怎么操作，超级窒息的

6.这家公司的企业文化就是公司不诚信，管理层之间喜欢踢皮球，谁都不愿意成为背锅侠，你问总监能不能拍板，总监叫你跟主管商量，你问主管能不能拍板，主管叫你问一下总监，沟通成本真的是高，很让人心累了

7.有三个亚马逊部门，某个亚马逊部门的主管业务能力很差，管理能力也不行，当然人品也不行，内部分配销售目标不公平，跟她关系好，就不会太为难，目标就定的低。问她相关的问题怎么解决，她只会跟你说去开case。她不懂一些大站点的运营，盲目制定广告目标，不管你是哪个站点，客单价怎么样，只管你利润，销售额达不达标，从来不会提供一些帮助，还擅自把做的好的产品直接给别人了，请假期间一直私信你工作，在公司坐班的时候屁事没有，就趁你请假期间故意为难，你要是不小心没注意回她钉钉消息，回去后她准找你事，她请假期间，你有急事想找她，根本找不到人。

早就想曝光这家公司了，巨坑无敌坑，自从溜溜球后，我的运营之路踏上了美好的幸福生活！！！！！！

业绩部门提成制度不完善，真的艹了，作为运营，本应该是在旺季才会吃一波运营该有的提成，这样才是做运营的体面，但这家公司的管理层没有下限，一直打压运营的提成，一直压一直压，甚至直接给运营的提成设置上限，这是人干的事吗，运营给公司赚钱，公司连一杯羹都不想分一下，公司是想要全吃啊，真的谢谢领导层这么为公司着想，真的谢谢你啊，这管理层还不是为了在年底偷偷的拿年终奖啊，就他妈特离谱，人干的事是一件不干啊 ，前台那饮水机上面那面墙，看到就想rua，公司理念第一个就是：诚信。诚欺吧，诚心的欺骗啊，提成一个月能改2-3次，重点是，等净利数据出来才去更改提成制度，还设置上限，傻逼玩意吧，当初可是纸质版一人一个签名签上去的，真是不讲武德啊，诚欺！！！赤裸裸的不让运营拿提成，那旺季都不多拿点提成，平常你是要运营干死吗？干死了管理层也会笑呵呵吧，因为管理层压根不会管下面运营的死活，是真的一点利益都不会为运营争取，只会顾着自己剥削运营，有些领导层还干业绩的，自己的广告数据拉得一批还来讲培训，也不嫌丢人…

还有一个更加搞笑，他们公司的设计部主管，可牛逼了，说话不带经过大脑的，自以为是自我为中心，说话跟吃了屎一样，嚣张跋扈，跟狗一样乱咬人，就这点素质也能当管理，一绝！！牛逼！！

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笑死，怎么这家公司就爆了，之前2月份还去面试过管理，态度倒挺好的，就是问的很细，而且工资压得太低所以没去。这么一看感谢放生啊😂

避坑！！！
听说上榜了，赶紧来看看，本人有幸待过，目前已经逃离。说一下楼上们的反应情况，都是真实反馈，没有夸大。

1. 提成制度经常改，那种都已经发下来的制度，目标都能改，就算有纸质文件也不作数，PD目标净利偏高，后续按照这个标准执行，很多人拿不到提成。黑五的时候看大家完成的好，又开始改。总之你就不能拿到很多钱。每个月都在改你的提成制度，反正你就是不能够拿到很多钱。可谓是把抠门，不讲武德发挥的淋漓尽致。只有你想不到，没有他做不到。
2. 有的小伙伴好不容易拿一次奖金，还要被管理强制拿出大部分来用作团建。薅羊毛也不带这样的把，总之就很奇葩。（可能是很久没有吃到下午茶，把一些人馋疯了）
3. 管理层们确实挺水，不干实事，问一些问题答不上来，就会说一句找客服，也不知道当时是怎么当上的管理，运营问题解决不了，反而每天“看起来”非常忙，而且个个都是PUA高手，确实在其他方面样样俱到。连饼都不画，就PUA。只要你对公司制度方面提出自己的质疑 反馈，就会被扣上态度不端正，人品不行，在背后偷偷说你人很不好相处，孤立你
4. 面试的时候说品牌精品，做陶瓷，链接少，SKU多点，入职后这哪里是品牌精品，妥妥一个品牌铺货。要负责1000+的SKU，还要都要求你精品对待。面试时候说有年终奖，但是到了年底说公司亏损没有年终，问了一下老员工说都没有年终。但是后面听到总监自己跟别人小声说没有亏损。合着就是不想发钱呗，还两套帐。
5. 公司不讲原则，毫无底线，人事部门每天在讨论各种员工八卦，还私自散播。人事主管胡言乱语，根本不知道她想要表达什么，最后就员工被迫接受。加薪比登天还困难，即使你业绩增加也没有用。还要挖苦你。
6. 公司财务作风跟老板娘一样，非常傲慢，表报做的慢，还催不得，还会故意拖着钱晚发。一副老板娘做派。
7. 不知道在哪里招来了两个总监，感觉对亚马逊也不是很懂，但是对目标确实很懂，懂得让你怎么拿不到。其中一个总监是外面培训的，入职前培训了一个基础不能再基础的页面优化，之后就变成了这家公司的总监，在之后就没有过培训了。
8. 最大的问题还是这家公司风气问题，管理层们唯利是图，对待老板的话跟圣旨一样，丝毫不管底下人的死活。办公室里面死气沉沉，互相坐旁边的两个人都要打字说话。沟通困难，实际问题得不到解决，管理层们踢皮球，最后没办法了就说是老板规定的。
9. 公司小气是真的，不想发钱也是真的，想要招志愿者。反正公司的管理层们自己已经拿开心了，是不会管底下人的死活。比待遇越比心胸越窄 讲奉献越讲境界越高。最后奉劝大家擦亮眼睛。

如有遗漏，欢迎大家补充

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原以为是亚马逊跨境电商公司，结果进来了发现各种小平台才是这边领导老板的心头爱.
因为公司是第三方海外仓发货的模式，所以老板大手一挥，海外仓物流能到的地方，涉及到的平台都要做，小孩子才做选择，这个老板他全都要。
然后问题就来了，公司给新品，亚马逊部门需要提供作图方案，下单计划并承担所有费用，等到亚马逊上线，这些平台会直接ctrl c/ctrl v 过去，
这些所谓的综合平台部门，直接不打招呼Copy，完事了还要嘲讽这边提需求做的图片差。 这些就算了，他们居然把有些产品的价格定得比亚马逊低，有的产品在旺季期间还天天降价，导致黑五亚马逊部门很多listing因为这个原因没有购物车，让他们改就说平台改不了、要么就磨磨唧唧半天不改，还有这个部门的主管甚至让亚马逊的去配合他们降低预期。面对高到离谱的目标，运营反馈没有购物车的问题到亚马逊总监，这个总监也不知道是干什么吃的，胳膊往外拐.
然后就是备货，亚马逊部门下订单备货做发货计划，综合平台的跳出来说怎么不跟他们商量一下？？？总监还出来让亚马逊运营支配自己备货的库存时要通知一下综合平台，都是运营，做综合平台的就是更金贵是吧，我直接饭怼你嘴里好了
最恶心的来了，可能是因为这个部门的主管特别会拍马屁吧，哪个管理跟老板在蜜月期就拍哪个，也是个茶艺大师（男）。然后这个公司的领导又很吃这套，属于对人不对事那派，私底下拍好的马屁，都会拿到台面回报的。比如提成制度，各种压制亚马逊部门，综合平台的公司销售额占比17%左右吧，公司提成占比35%。主管的提成推算出来甚至比亚马逊几个主管加起来还高。当亚马逊部门提出异议，理由就是综合平台带来的收益比亚马逊多。

综上，建议这家公司以后就以所谓的综合平台为主要运营方向吧，还做什么亚马逊。

首先，在这个破公司呆过很久。害，真的是让人生气。

1.工资问题：工资每月20号发，这已经很晚了对吧，但是他还能拖，他就一直拖，问就是财务没发，问就是老板还没发。总而言之就是一个字：拖。在职那么久，从来没有按时收到过工资，从未按时发过。

2.提成问题：首先从时间来说，提成说是两月一发的哈，这也很离谱了的。之前入职的公司都是次月发放提成的。这个公司合同是两月一发的。行你合同写两月一发可以，你倒是两月一发啊，结果后面提成变成了一个季度一发，基本3-4个月发一次。这个是真tm离谱！！！再从提成制度来说吧，基本没有一个稳定的提成制度，一直在不停的变更。不停变更的依据可能就是：呀，这个月这些运营的提成怎么这么高，给我改，马上改，至少得改的少2/3？反正就是不让你拿到多的提成。想起旺季的提成就tm寒心，旺季提成比平常多个一两百也是没谁了。

3.大家不想猝死就不要去吧，emmm一个店铺好像是一千多的sku，还是fbm，更库存都累死你，更何况叫你还不只一个店铺，就这样还没钱，还拖你工资扣你提成。